主 题：奇正之变与生生不息：从矛盾视角看AT&T、施乐、DeepMind的研发模式, 以及对中国企业的创新启示
主讲人：孙黎（美国洛厄尔麻省大学副教授）
时 间：2026年1月7日（周三）下午14:00
地 点：中关村校区明德商学楼1007室
语 言：中文
讲座摘要：
本研究基于中国古代哲学“奇正”思想，对西方科技史上三大代表性研发模式——AT&T贝尔实验室、施乐PARC和谷歌DeepMind进行深入比较。通过解构“正”（核心业务、资源保障与既有秩序）与“奇”（颠覆性探索、边缘突破与未来导向）在大型企业研发体系中的辩证关系，揭示了企业实现持续创新的内在机制。将这一理论框架投射于中国情境，本研究对比华为的“熵减-军团”模式、阿里的“AI全栈”布局及比亚迪的“技术鱼池”创新体系，回应了关于中国企业是否需建立中央研究院的命题。研究主张：在当前地缘政治博弈与技术封锁的背景下，中国企业不必简单复制传统中央研究院模式，而应构建“奇正相生”的动态循环——以核心业务的“正”为前沿探索提供战略纵深，同时推动“奇”的突破转化为新的“正”，以此抵御外部熵增、突破创新者的窘境，最终实现技术创新的长久繁荣。
主讲人简介：
孙黎，美国洛厄尔麻省大学创业与创新副教授，达拉斯德州大学全球战略管理博士，香港中文大学哲学硕士、中国人民大学学士。他对创业、战略管理、国际企业与公司创新有深入的研究，共有70多篇英文文章在西方管理学报上发表，其中17篇名列Financial Times 50研究学报。他的研究在谷歌学术上被引用总计超过8000次。根据汤森路透基本科学指标(Thomson Reuters Essential Science Indicators)，四篇论文名列“高被引论文”（在其学术领域的前1%），目前为《管理研究学报》(Financial Times 50) 与《产品创新管理学报》编辑部成员。
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