商学院召开国际顾问委员会2015年度会议

来源：学院办公室 编辑：宣传信息事务办公室 发布时间：2015-05-18

陈雨露校长

伊志宏副校长

商学院执行院长毛基业教授首先向委员们做了题为“持续改进，追求卓越”的全面报告。毛基业院长在报告中回顾了商学院“立足中国实践，逐步提升国际显示度和国际影响力，成为世界一流的商学院”的愿景、使命和发展目标，他指出，2014年是商学院大踏步进步、全面丰收的一年。学院首次在同一年度获得多个国家级科研奖项，包括国家杰出青年科学基金、优秀青年科学基金和国家自然科学基金重点项目各一项，实现国家自然科学基金项目的创纪录突破；EMBA和高层管理教育（EE）项目全部进入英国《金融时报》全球商学院50强，成为中国唯一一家获此成就的本土商学院。然而，宏观经济和外部环境变化也使得2014年成为商学院进入战略转型期，应对新挑战的一年。

毛基业院长分别从师资结构、国际期刊发表、科研项目数量及经费、教学项目与人才培养、案例开发等方面汇报了学院2014年取得的各项发展，指出目前商学院的三项主要挑战为：高端管理项目业绩下滑、MBA项目竞争激烈、优质师资逐渐退休，并由此提出2015年三项工作重点，即教学项目创新与改进、精细化科研过程管理、教学设施改善。

随后，宋华副院长、刘向东副院长和黄江明书记，分别就商学院EMBA项目、EE高管培训项目及校友捐赠等工作，向委员做了详细汇报。

毛基业院长做年度工作汇报

各位委员在听取汇报后，对商学院在过去几年尤其是2014年取得的突出成就给予了高度评价，对学院领导班子不避问题、迎难而上的工作态度给予了肯定，并就商学院今后的发展战略、案例开发与使用、校友捐赠和实践型师资的引入等议题进行了重点讨论，提出了很多富有建设性的宝贵意见和建议。

中国人民大学校长陈雨露教授做了总结发言，他首先代表学校对商学院国际顾问委员会的顺利召开表示祝贺，并向委员们对中国人民大学及商学院的支持和鼓励致以由衷的感谢。陈校长表示，希望商学院在学校综合改革的背景下，把委员们的意见融入发展，把“新常态”变成“优常态”，不仅在理念上有所创新，更要在实践中取得突破。

本次会议的最后环节是由陈雨露校长为新增的四位委员颁发聘书，他们分别为中华人民共和国财政部副部长胡静林、新希望集团董事长刘永好、高瓴资本董事长兼首席执行官张磊以及新加坡南洋理工大学商学院院长Ravi Kumar教授。

委员合影

委员意见集锦

Nicholas Charles Hope AM

高管培训项目是非常有价值的，面对新形势，商学院可以与中国的实践结合以保持甚至是增强竞争力。针对案例开发，应该考虑开发什么样的案例，案例需要覆盖哪些行业，标准制造业、服务业还是农业，案例开发以后要能够应用于教学和实践。校友关系一方面要考虑校友捐赠，同时还要保持联系。对于引进实践型教授，国外优秀顶尖商学院已经很成熟，人大商学院也可以这么做，争取把实践中的精英带进来，一方面进行政策研究，另一方面提升教学质量。

Santiago Iniguez de Ozono

欧洲商学院的盈利模式主要有三种：第一类，以学费为驱动，该模式普遍存在于私立大学；第二类是公立学校，即25%左右的收益来源于赠予；第三类是由某些商会组织发起的补贴式的商学院。我认为，非营利性的大学都需要依靠有效的管理，获得更多的利润和回报。问题的关键不在于是否能产生收益，而在于如何管理这些收益。

K. Ravi Kumar

在亚洲，韩国的企业捐赠传统比较好，一方面学校通过回报社会的方法吸引企业募捐，另一方面企业也有回馈社会的需求；在新加坡，政府是按照1：1或者1：1.5来配套资金。新加坡企业的捐赠意识也较强。至于如何吸引校友捐赠，学校或者学院一定要给他们集中化的权力，一定要有专业化的募捐团队，这样才能有效。同时，我们还有类似于校友会的董事会等机构，让他们自行募捐。最后我认为，必须给校友一种对回馈母校的激情。

Yoon-Dae Euh

人大商学院有明星教授，很接地气，与中国的现实紧密联系。案例中心做得非常好，因为从理论上与斯坦福、MIT等顶尖商学院去竞争很难，但是差异化的案例战略很好。我建议案例一定要有差异化，可以引起外国人的兴趣的，比如与企业进行合作等，而且这也有助于获得资金支持。

此外，对于聘请实践教授制度，我认为很有必要。因为商学是一门实践性很强的学科，年轻的海归可能在国内教学有些压力，还是要给实践教授一些机会去分享他们的实践经验，而且实干家的教学方式应该非常有吸引力。

至于募捐的问题，受体制的影响，可能大家觉得政府都已经给钱了，人大还需要募捐吗？带着这样的形象去募捐肯定存在很大的挑战。在募捐过程中，最重要的在于，我们必须让校友觉得有激情，提升校友的归属感、参与感。

冯正霖

我认为问题的关键在于商学院要培养什么样的人才。国家目前正在深化市场经济改革，在这过程中，商学院的发展尤其关键。商学院应该致力于培养人才的思维能力，比如将战略思维与工程技术思维相结合。一方面，战略思维决定了对市场发展的把握和判断，另一方面工程技术思维决定了处理细节问题的能力。此外，我十分赞赏实践教授制度，商学是一门实践性很强的学科，要进一步健全和推广实践教授制度，发挥商学院的特色。

赵纯钧

人大商学院直面问题并积极解决问题的态度非常值得钦佩。我认为，在较为不利的客观环境下，商学院的总体应对思路还是不错的。

面对不利的外部环境，我们要练好内功。其中，最关键的是要加强师资队伍的建设，特别是对海归教师的引导。目前，商学院单纯从论文发表的角度引导年轻的海归教授，这将使他们对中国本土问题失去研究兴趣，立足于中国实践的学院传统也会慢慢淡化，从而失去自己的特色。与此同时，要改善师资队伍的结构，引进实践型教授。该制度在发达国家已经十分成熟。当然，结合中国国情，实践型教授的规模不宜过大，否则可能会出问题。

汪建熙

首先，针对师资结构的问题，学院可以考虑将退休教授以符合规定的形式返聘，以及在制度允许的范围内推行实践教授制度；其次，针对案例中心的建设问题，我认为案例的使用十分关键，建议围绕某些主题，如企业创新、互联网企业的成与败等，将案例归集整理并进一步深加工；最后，校友工作方面，我认为关键要素在于学院的引导和支持，当前校友工作的领导力度有所欠缺，希望有关领导能够亲力亲为，积极参与校友工作。

王玉英

我建议案例中心要做强、做大、做实、做深，并且一定要将案例有效地利用起来。此外，我也特别提倡实践教授制度，这有利于学生们将理论知识融会贯通。校友会的工作则要加强宣传，并从根本上转变工作理念。

郝荃

EMBA项目面临的挑战，要在产品的更新换代、营销渠道和用户体验等方面下功夫。此外，针对校友捐赠的问题，我做过捐赠方和受赠方，资金的筹集是一项专门的学问，需要搭建比较成熟的制度架构和人事架构。而作为捐赠方，提高捐赠的透明度对捐赠人的激励至关重要，因此要加强与捐赠人的沟通，让他们知道捐赠款的使用和去向。

刘永好（由郭平代表列席会议）

在新形势下，校友工作的开展要强调四个关键词：“观念”、“服务“、“价值”和“引领”。首先，要转变工作观念。印象中，哈佛校长会在各种场合提及捐赠的问题，因此，我希望人民大学和商学院的领导也能更加重视这方面的工作；其次，为校友提供优质的服务也可以进一步提高捐赠的积极性。多与校友进行沟通，增强校友的黏性和认同感。

冯裕均（由林至颖代表列席会议）

我们感觉当前国内企业管理层普遍偏年轻化，商学院的课程也应该为此而做一些改变。国内新兴企业的发展、家族企业的传承与教育、各类企业的跨国化管理等都可以成为商学院培训的新的增长点。同时，学院可以尝试拓展企业内部培训市场、多多关注MOOC等新兴教育平台。

陈雨露校长总结

我代表学校对商学院国际顾问委员会的工作召开表示祝贺，对委员们对人民大学商学院的鼓励和肯定表示感谢，对委员会们提出的建设性意见表示感谢。

今天会议讨论的核心问题在于人大商学院作为国内第一团队的商学院在新形势下究竟应该向何处去，即学院的发展方向、方针和重点。商学院在完成欧洲和美国的国际化认证之后，已经完成了第一次转型，提高了商学院的国际化水平。但下一步，如何建设代表中国的商学院，是下一个总的主题。中国已经进入经济新常态，机遇和挑战都很大，如何抓住机遇，让挑战倒逼创新，实现“优常态”，是最为关键的问题。为此，对于极具智慧又接地气的项目，学校会给予体制改革方面的支持。

第一，关于管理实践教授制度建设，涉及人事体制的改革，把它作为商学院改革方案的核心，学校会给与一定的支持。

第二，关于案例教学问题，这也是今天很多委员集中的共识。人大正在建立中国社会科学案例中心，争取发挥人民大学综合的学科优势，商学院可以成为案例研究的主力军，举办行几个社会科学案例竞赛。

第三，关于校友工作和社会捐赠方面。中国公立大学的经费主要向教育部争取，这是主要的经费来源。学校目前也非常重视校友工作，加强了校友工作的硬件设施和队伍建设。对重点捐赠的相关工作比较到位，但是对于一般捐赠的服务没有跟上。

第四，在线教育，如MOOC的问题。这些都是教育发展的前沿概念，学校将始终保持对MOOC发展趋势的高度关注，寻找到适合人民大学的模式。

最后，我希望商学院的党政领导班子深刻分析学院发展的新挑战，同时从挑战中把握新的机遇，最后落实到工作中，也希望商学院在学校综合改革的背景下，一定要把委员们的意见通过创新融入发展，把“新常态”变成“优常态”，争取做到不仅在理念上有所发展，还要在实践上得到更大的发展。

• 上一篇：商学院召开国际顾问委员会2013年度会议
• 下一篇：商学院召开国际顾问委员会2016年度会议