来源：组织与人力资源系
主 题：领导者“冒名顶替感”的双重效应：基于权力依赖视角的作用机制及权力距离的调节作用
主讲人：温雪琦（同济大学助理教授）
时 间：4月16日（周三）14:00
地 点：明德商学楼1008室
语 言：中文
讲座摘要：
尽管领导者常被视为自信且能力卓越，但他们同样可能面临强烈的自我怀疑，产生“冒名顶替感”——即认为自身能力和资历不足以胜任领导角色，担心被他人识破。本文基于权力依赖理论，探讨领导者“冒名顶替感”如何影响其对下属的行为表现，并提出领导者的权力距离取向在其中发挥关键调节作用。研究发现，当领导者的权力距离取向较低时，“冒名顶替感”会增强其对下属的依赖感，促使其表现出更多支持性行为；而当领导者的权力距离取向较高时，“冒名顶替感”则会引发对下属的权力威胁感，进而导致更多社会性削弱行为。两项实地研究的数据均支持上述理论模型。本文拓展了关于领导者“冒名顶替感”的研究视角，丰富了权力依赖理论在领导-下属关系中的应用，揭示了“冒名顶替感”对领导行为的双重影响机制及其情境边界，为组织管理实践提供了有益的理论和实践参考。
主讲人简介：
温雪琦，毕业于美国休斯顿大学工业组织心理学系，现为同济大学经济与管理学院管理高等研究院助理教授。她的研究主要集中在领导力、员工-组织关系以及员工幸福感等领域，特别关注工作场合的人际关系和社会交换理论。温教授的研究成果已发表于Journal of Applied Psychology、Journal of Management、Annual Review of Organizational Behavior and Organizational Psychology等国际顶级期刊。
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